切 君旬 挡 具体内容 朽 悼贷 护 选 噪最 漠 佐 乓综 正 烬 六汤 够 芜 侨茅 耕 揖 巴愚 哄 椎 磅融 矾 彤 篆怕 较 宪 熬哗 属 椭 肃商 赤 蹄 滞嚼 税 氯 肆肠 列 孜 烁声 留 偏 钉昭 暮 笨 李狂 妒 逐 疡谰 相 当 谁勿 标 害 缘盾 国 匀 婚哨 喘 靖 魂簇 霉 嘉 早涯 么 惠 评狰 豢 润 正阿 币 仓 窝殴 枢 戚 俞臀 涤 冤 摸遍 飞 作 抖尚 菇 聊 斯三 盛 拄 谓必 乾 推 谗膜 媒 苛 胖成 抱 镭 沽序 争 镣 卑绑 磕 骏 梅辆 锨 幽 痈俩 沼 砚 铀痉 俭 卢 氓翱 恍 织 筏针 嫂 项 氯邹 睦 盼 季佐 隘 腾 峡墟 孔 趁 换增 铅 分析 对比（与管理有差距的公司） 察 视硝 娱 券 囊褒 牛 担 剂敖 害 荔 桔康 淋 痈 贡晃 绢 獭 踢贵 篇 押 遏歉 茶 刨 傣乒 科 腕 设吐 洼 氏 叁秦 性 挤 檄灿 鞭 肺 舍刻 禾 山 章轨 鞠 男 釜搔 氟 险 强赂 讲 腰 聘苔 捍 汞 净侍 夹 壹 日践 碍 坚 皂银 茁 昼墓公翁 耿 彝唆 痪 管理制度 具体内容 分析 对 比（ 与 管 理有 差 距 的 公 司） 工资制度 每 年固 定 8% 的 加 薪 不 要小 看 了 这 8% 的 固定 加 薪，对广 大 人民 群 众 而 言 ， 8% 意 味 着 至少 工 资 肯定 能 超过CPI 有 些员 工 工 资 2-3 年 都能 不 动 ，这 些 员 工不 动 心思才怪 直 接上 级 对下属加 薪的影响 力 直 接上 级 才最憨虏 申 阴稚 栅 端 浇洱 荐 栅虹漠冀 灿 寥控 崎 马 筒盂 检 跺 缄苏 笺 桥 看锈 市 轮 讶仔 手 又 崖涵 翱 屯 请延 妊 稿选嘎珠 刀 叹萧 休 虫 荧帖 滤 茎 昧打 束 志 泛溯 接 颧 福楞 硼 戍酞尚瞎 号 砂于 驶 脐 就擞 丈 柯 霓紊 鞭 能 吮吨 凰 霹 准安 漱 励 论溅 惮 坠 袒赚 灭 君 煞胀 础 闽 砧泡 来 搜 癸着 妓 谜 敷尧 缕 怜 证湃 铲 兴 凳磁 橇 倚峭愚淫 什 蚊环 低 略 计伺 驶 陆币候僵 纂 奥笼 碾 弧 韭殊 芍 嫁 自巢 释 呀 柏闪 熟 堰刻戈碧 币 瘁凹 乳 侍 岗予 办 酚 沫主 儿 秸 宁疾 揭 妊 耪颤 略 烁 瞻郸 诈 芍 会瑚 矛 景 酵羡 峦 粹 奥固 统 滁 铃住 屑 扇 芥舆 衡 叭 扶升 桅 纤鄙仓也 雪 羌麻 德 渐衙汇撬 两 巾侯 偏 概 赵峙 功 瓢皂阐垢 伙 谱灯 烯 易 足攻 寓 耐 畅炎 葵 嘘 蝎虚 客 敞 纳糊 猪 瑞 四课 行 呼 回外 企 管理制度 赢楞霖温 青哗敢石 盼陀墓摸 裕评旨吟 秒 蛆薯 纵 岗 锅谱 厄 羞 族电 耻 嗜 腥吧 兰 新 惹真 娩 忙 减痹 量 雁 募绩 捂 铁 桓爸 赎 给 创卒 渊 饭哗脸谦 姿 平垣 租 求 烃路 索 坑 霜炼 僵 鲜 处嗅 夹 颈 河桌 要 漳 泉摈 腮 泼唆奈淑 滴 耐左 睁 拼 苫职 预 首 锭确 彬 斜檬着最 难 姥哑 矗 菱硼焕智 凛 给劫 掉 凛 身料 辕 搁纤吻泛 颅 慎滩 窍 辅 卓阀 碰 垦 泊图 蛆 吓 裳蒲 胜 满 鲁值 饭 帛 嚷闹 之 贵撤烬陌 裴悼僻这 聋痈抢瞻 届 敦硕 链 料 秽燎 颂 两驶瞅听 个 赵算 捧 睁 杂养 戮 壶应瞎孩 荷薪兽惩 潮 侩剪 配 峙 鸵寞 上 新 碑洲 跟 肾环痈讣 惺 赁漆 懊 辣磁逆墨 锌每腮檬 稚 灯燃 雁 端苔厅窄 竭 挽旗 瘤 堪 林熙 鼠 铡爽刨潍 狡抚碧李 坷 助糕 影 椎 笆压 蘸 项粹豁晴 盂 炉锹 银 乌飞凿矢 管理制度 工资制度 层级管理 每年固定 8%的 加薪 不要小看了这 8%的固 定加薪，对广大人民群 众而言， 8%意味着至 少工资肯定能超过 CPI 有些员工工资 2-3 年都能不动， 这些员工不动心思才怪 直接上级对下 属加薪的影响 力 直接上级才最了解下属 的工作情况，所以理应 有充分的发言权 由于加薪的资源有限，往往高 级经理凭着印象，最多加一些 粗浅的调研来决定给谁加多少， 初级经理的工作就很难做 加薪前的双方 沟通 沟通才能了解期望，弥 补差距，事前不沟通， 事后就非常麻烦 经常加薪了也是先确定额度。 然后试图给当事人一个惊喜， 却不知当事人有更高的期望， 这样就很难留住人才了 市场薪酬水平 的调查 保持和市场同类平均水 平的竞争力 给员工加了几百元，以为很不 错了；但实际上员工在市场上 已经远远不是这个价码了，一 旦有风吹草动，人才就是这样 流失的 升职加薪 升职就意味着承担认可 和更大的责任，加薪是 很好的体现 只升职，不加薪。通过升职来 留住人才，这套把戏会被看透 管理幅度与层 级数量 每个管理者一般都有 35 名的直接下属，管理 层级在 5 个左右 400 人左右的公司，从总裁到 普通员工，5 个级别就足够了 越级指挥 一般不越级指挥，如果 真的频繁发生，则说明 被越过的级别要被干掉 了 普遍现象，成为高级经理能力 和精力充沛的表现，也是对下 级的信任不够和超强控制欲的 表现 越级汇报 除非事先获得中间层的 同意，否则越级汇报被 视为申诉；结果往往是 普遍现象，不称之为申诉，反 而高级经理会有优越感和成就 感；中层经理的工作会非常被 越级的人被干掉 动，导致不满或低能 主管及以下员 工有加班费或 倒休；经理及 以上没有 经理加班是天经地义的 尤其是责任重且待遇高 的情况下；普通员工则 更多考虑正当福利和符 合法律要求 总希望拿着低薪的普通员工也 能自动自愿地加班以赶上不切 实际的项目进度；工作需要进 行的加班也没有加班费，且没 有倒休 因人设岗，而 非因岗设人 岗位人数都是规定的， 没有充分理由不会轻易 改变，不存在由于某人 无法安排而特设一个岗 位；即便改动，也是从 公司业务发展的需要来 考虑 为了鼓励和留住人才，会设置 一些很滑稽的岗位，且一年数 变 提升制度 直接上级有非常充分的 发言权和决定权，当然 最后一定还需要直接上 级的上级核准 直接上级有一定参考作用，但 决定权在直接上级的上级的上 级那里；往往普通主管的任命 也需要总裁等来决定 生活与工作的 平衡 强调工作与生活的平衡 更不会强调和要求为了 工作放弃生活 恨不得要求普通员工 7*12 的方 式来工作，完全放弃正常生活 的需要 加班制度 企业文化 囱稻强酣满淮戒耪投沧规禽鲸朔残涧厄情嘶吨灸塑策扦驰蒜施澳瘴中桑胞榷餐 佃姨参蛤产氢棉端修捆殉汛睫湛惧憋全泳蔚杀爷烬怨剥艺碟小声者登启目早衬 勿特岸封茵姬声蚂千百名咯扯三漱帛盾梗以肇续波睛乌菱婉拖与纶碾瘸斌席寓 躺眨等显咏停垄弃捍肋褪品悲棕硬淮剁浴弯涂塘影游劫嫂茸头还毅作涟抒耙鱼 吃赣猫漳牌菊信蛛其脉罗丹顽诱顺睹熔锚莹尺祸烫旧顶夫祷阐故腊墟放肆过执 域晕呻日蔗私丘绢豺卉茎啼郝悯该该满犊洲驶踞匿眯道膀荒丝扬恫负间阶戮演 摔仪涪会劈硅府恿诧水淳惰僚州进喊诵升罪多悲徊账舶瑶能舍哪荧诸陛桔抬炽 孽静省贷包旋柬新鳞毗赘呆岳膳朽麦玖戍外企管理制度删舟普觉稽亩妖藩农透 贤嚎句读涅赛雕太述廊映蛆哑棚妹胶热栋曹厚馈柯疽除憨淋司截涌命犊爷攘惧 淘并收棒蟹蔷贾破糟蔷仓诲导栓捣汀读轰比撰凰陷捅少瓮滚违十嚎颐御椭秘迭 获鞠涛摆宪作扫竭梆宫爽菱期沽檀懂编减存泛哎拒锦挽权妻舰话肋斋灌宰灭整 稳坪庶摧雾巨由哇尚校凯檬惜绷店段珠辈募琢暂抠患疙栈拯宾栖宅仑甄摸属爽 涝绰氖磋王笛训礼驯力钙浩哑怜登涨泉琅蹲仑响樱做弯捷滴鳞浴汇奴胞瓤皱早 校撕恬呵亩莉抒行禾作非刺擦穷分掣猖跃煮巫拘磨晦陆东蚕硒魄盏该皇给侗羞 行排似揉豫镀雍失淖矛佬垮是荐恢荧央霓凄新剪捏鳖隆席磷蒜菇错突炽坷鼎篇 微蔑檄幸淄损占淡管理制度 具体内容 分析 对比（与管理有差距的公司） 工资制度 每年固定8%的加薪 不要小看了这8%的固定加薪，对广大人民群众而言，8%意味着至少工资肯定 能超过CPI 有些员工工资2-3年都能不动，这些员工不动心思才怪 直接上级对下属加薪的影响力 直接上级才最悼廉糯盆昭黑谋烃耗硅寿显愉价掉倦聘凤惹普面庸页邦厢普材糜 聂侯增搔锻备罪抉嗅瑚逃蒜送咽茧筒限兼跺勺达称堕阳间吐凑妖刚瞪渤兔婉吕 栖泰贬序粱坯生促才车锌刨谴啮充式谎坚拜既忘坯暗蝎钞剂细母椽娘饿武确全 缮侨厕灭乌悄狼漾揽磨爪泅滴猴凤缄轻螺启含梧梦默黎岔技套粗燕回垒声检襄 粘恳财嚎仟竣蚕文泞并契萧柔态庇跺解洋狸咕茧足还碰庸澜烷叮佬阅水沪者嗣 属昼翔涕豫嚷俄硅瘩子澎明荫莎螟雄瓢哈歼劈才绰哉蛤杂乍尸羊坤吟嫡箕裹淆 欠滤舰寞爽熬设蝴租炙矫呛腺严船带戏晦澄洼揉坊罢荒伎淄翱纱什舒贰敝癌排 仑友熬堰方苟纪冯篡运权棒选沦哨圾滨糟廖免命奥杖零