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中层主管的新型管理方式 一、什么第是新型管理方式: 1、管理者溯源。 2、管理是什么? 您管理的对象 人力 物力 财力 情报 时间 客户 您使用的方法 方法 您的目标 目标 有效的含意 有效 3、管理与领导 4、管理与改变 5、中层主管的角色及任务。 您的任务如下: 辅助业务 管理业务 实施业务 您要满足的对象如下 : 经营者 实施业务 客户(后手) 自我 6、经营者的管理工作实况 可分为四种: A、环境的适应; B、工作的管理; C、人的管理; D、发挥领导力。 结论: 经营意识 革新意识 客户导向意识 问题意识 效力、效能意识 科学意识 人性尊重的意识
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