（美容师）绩效考核表（月度） 姓名 考核期间 序 号 1 工 作 考 核 考核项目 完成个人业 绩目标 权 重 30 % 年 月 得分 目标值要求 评分等级 达成月度个人业绩目标 万 达到目标 30 分 达成 80%以上 25 分 不足 80%为 0 分 2 完成月度客 户服务量 20 % 个人达成月度客户服务数 量指标 75 人 达到目标 20 分 达成 80%以上 15 分 不足 80%为 0 分 3 美容院卫生 达标情况 20 % 积极参加大扫除，保证各 项卫生指标达到标准 检查未达标一次，扣 5 分，未按要求大扫 除扣 10 分 4 协助与配合 20 % 积极协助上级与配合其它 同事的工作需求 上级与同事综合评分 5 全勤奖 10 % 全月未迟到、早退、请假 迟到、早退、请假一 次扣 5 分 自 评 上 级 结果 加权合计 序 号 1 考核指 标 主动性 权 重 责任心 50 % 50 % 1 级：无责任心，喜欢推诿任务，找借口 2 级：责任心一般，勉强完成工作任务 1 级 10 分 3 级：有一定的责任感，能完成工作任务 2 级 20 分 4 级：有较强的责任感，主动分担工作责任，3 级 30 分 努力完成任务 4 级 40 分 5 级：责任感强，勇于承担工作责任，克服 5 级 50 分 一切困难确保完成任务 加权合计 总 分 考核评分 1 级：等候指示 2 级：询问有何工作可给分配 3 级：提出建议，然后再作有关行动 4 级：行动，但例外情况下征求意见 5 级：独立行动，定时汇报结果 行 为 考 核 2 指标说明 总分=业绩考核得分× 80% + 行为考核得分× 20 % = 1 级 10 分 2 级 20 分 3 级 30 分 4 级 40 分 5 级 50 分 自评 上级 结果 考 核 人 考 签字： 年 月 日 被核人 签 签字： 月 日