营销部薪资等级结构表 职级 岗位名称 主 1 中管 2 管 （经理） 经纪 客户经理 人 置业顾问 3 职员 后勤服务 核准： 薪 资 等 级 薪级 岗位级别 岗位工资 津贴 全勤奖 业务补贴 合计 保级业绩 带人指标 ① 初级 2000 500 100 300 2900 120000/季度 ≥1人 ② 中级 2400 600 100 300 3400 140000/季度 ≥1人 ③ 高级 3000 800 100 300 4200 160000/季度 ≥2人 ① 试用期 1500 100 300 1900 6000/季度 当月>40000 ② 转正 1200 100 300 1600 18000/季度 当月>40000 ③ 初级 1600 100 300 2000 30000/季度 当月>40000 ④ 中级 2200 100 300 2600 36000/季度+月>0.5单 可带新人 ⑤ 高级 2600 100 300 3000 42000/季度+月>0.5单 可带新人 ⑥ 资深 3000 100 300 3400 50000/季度+月>1单 可带新人 ① 1500 200 100 1800 ② 1600 300 100 2000 ③ 1700 400 100 2200 审批： 制订： 跳级 当月>40000 部薪资等级结构表 资 等 级 升级业绩 说 明 150000/季度 180000/季度 200000/季度 6000/季度 24000/季度 36000/季度 42000/季度 50000/季度 转正之后季度内达标， 达标月即享有晋升底薪 。 中级以上若当月单 数未达标，底薪当月降 一档。 连续两月挂单 ，自动降为转正级别。 60000/季度 满3个月 满3个月 核准： 审批： 制订： 备注 营销部薪资 职级 1 2 3 中管 岗位名称 店经理 经纪 客户经理 置业顾问 人 职员 后勤服务 薪 资 等 薪级 岗位级别 岗位工资 等级工资 津贴 全勤奖 ③ 高级 1700 1000 400 200 ② 中级 1700 600 400 200 ① 初级 1700 300 400 200 ⑥ 资深 1200 900 200 ⑤ 高级 1200 700 200 ④ 中级 1200 500 200 ③ 初级 1200 300 200 ② 转正 1200 ① 见习期 1200 300 200 1700 1600 1500 400 300 200 200 200 200 ③ ② ① 200 营销部薪资等级结构表 薪 资 等 级 业务补贴 合计 保级业绩 带人指标 200 3500 160000/季度 ≥2人 200 3100 140000/季度 ≥1人 200 2800 120000/季度 ≥1人 200 2500 50000/季度+月 >1单 可带新人 60000/季度 200 2300 月>0单 可带新人 50000/季度 200 2100 月>0单 可带新人 200 1900 月>0单 200 1600 200 1900 2300 2100 1900 最多三个月 跳级 升级业绩 200000/季度 当月 >100000 160000/季度 当月>40000 42000/季度 当月>40000 36000/季度 当月>40000 27000/季度 当月>40000 6000/季度 满3个月 满3个月 说 明 转正之后季度内达标， 达标月即享有晋升底薪 。 中级以上若当月 单数未达标，底薪当月 降一档。 中级以上连 续两月挂单，自动降为 转正级别。 转正人员挂 单次月转为无底薪 备注 佣金提成表 金额 6000 6000-15000 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 33% 14% 佣金提成表 15000-30000 30000-60000 60000+ 25% 30% 35% 25% 30% 35% 25% 30% 35% 25% 30% 35% 25% 30% 35% 25% 30% 35% 25% 30% 35% 25% 30% 35% 25% 30% 35% 7% 3.50% 35% 中联置地佣金拆分--2016年4月试用版 项目 录入 钥匙 比例 10%(保留) 独家 10% 客户 50% 1-x%