北海烟草人力资源管理培训计划 （一） 培训课程 1．非人力资源 经理的人力资源 管理培训 2．如何对下属 进行绩效考核 3．职位分析与 职位说明书 4．以 KPI 为核 心的绩效考核体 系 5．有效的薪酬 管理与设计 6．如何创建有 效的培训体系 （另）人力资源 模块阶段性工作 安排 广东誉之典企业管理咨询 培训时间 培训对象 培训内容 所需 时间 培训目的 备注 4.25 人力资源管理 人员、企业中 层管理人员 人力资源体 系的基本内 容的总括性 介绍 90 分钟 8：45-10：15 在组织内部建立人力 资源管理意识，了解 现代人力资源管理包 括的内容. 建议与客户协调 4.25 人力资源管理 人员、企业中 层管理人员 绩效考核实 际操作培训 90 分钟 10：15-11：30 在本领域进行更深入 的介绍，有利于绩效 考核工作开展。 建议与客户协调 4.25 人力资源 管理人员 职位分析理 论与操作 120 分钟 15：00— 17：00 在本领域进行更深入 的介绍.有利于工作分 析得进一步工作开展 建议与客户协调 4.26 人力资源管理 人员 绩效考核理 论与实践 150 分钟 9：0011：30 在本领域进行更深入 的介绍. 建议与客户协调 4.26 人力资源管理 人员 薪酬理论与 实践 120 分钟 15：00— 17：00 在本领域进行更深入 的介绍。 建议与客户协调 4.27 人力资源管理 人员 培训体系理 论、操作指 导 120 分钟 9：0011：00 进行培训体系建立的 指引。 建议与客户协调 4.27 人力资源管理 人员、中层管 理人员 120 分钟 15：00 -17：00 项目第一阶段现场工作完毕