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人力资源管理实用工具 模块五:绩效考核 员工提升预审考核 销售团队 管理 (工具) (360 度考评及审批表) 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 中高层 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 绩效考 核 员工提升预审考核 (360 度预审考评及审批表) 说明:此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说 明书(岗位要求)以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。 若审批通过,员工则直接进入试用期,但是试用期 3 个月内应该再进 行一次针对实际工作的 360 度综合考评(具体参照具体的岗位绩效考 核指标及方案进行),最终确认其是否胜任该职位。 被考评人 所在部门 现任职务 学历 入司时间 拟任职位 岗位要求 参照具体的岗位说明书。 评估结果 一、专业知识与技能胜任预估 二、业务能力的胜任预估 三、工作经验的符合性 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 四、态度品质评估 五、领导力/团队建设与管理能力评估(适合中高层) 六、综合素养评估 七、其它方面评估 八、人力资源部综合评估(总体符合性) 同意进入试用期阶段。 不同意,理由: 签名: 日期: 总经理意见 签名: 日期: 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司
员工提升预审考核.docx
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